機(jī)械加工是制造業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何有效控制機(jī)械加工的成本非常關(guān)鍵。昆山日野精密機(jī)械有限公司作為一家專業(yè)從事機(jī)械加工的企業(yè)，深知成本控制的重要性，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了一些有效的成本控制策略。

首先，昆山日野精密機(jī)械有限公司注重人力資源管理，通過(guò)提高員工的技能和知識(shí)水平，提高生產(chǎn)效率，減少人員培訓(xùn)時(shí)間和成本。公司會(huì)不定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，激勵(lì)員工提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U品率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

其次，公司采用先進(jìn)的設(shè)備和工藝技術(shù)，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率，降低能源消耗，減少設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。公司還不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)延誤和損失。

再者，公司采取精準(zhǔn)的原材料采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，降低原材料采購(gòu)成本，并確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。公司還定期對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保生產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，減少?gòu)U品率和返工率。

此外，昆山日野精密機(jī)械有限公司還注重生產(chǎn)過(guò)程中的精益管理，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)和低效環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。公司還建立了完善的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性。

總之，昆山日野精密機(jī)械有限公司通過(guò)有效的人力資源管理、設(shè)備和工藝技術(shù)的升級(jí)、精確的原材料采購(gòu)策略以及精益管理等多種手段，成功控制了機(jī)械加工的成本，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。希望以上的成本控制策略能對(duì)其他機(jī)械加工企業(yè)有所啟發(fā)。